Si bien las empresas australianas han avanzado a buen ritmo en la mejora de la seguridad y su importancia para lograr el éxito operativo y comercial, queda mucho por hacer a medida que la economía colaborativa sigue creciendo.

Solo en 2019, se produjeron 138 lesiones mortales relacionadas con el trabajo, solo marginalmente por debajo del total de 144 de 2018. De estas, 8 están relacionadas directamente con el sector minero, cifra muy inferior a la registrada en otros sectores, como el transporte, el almacenamiento y la agricultura. Sin embargo, cualquier víctima mortal es demasiado, así que, ¿qué se puede hacer?

En el sector de los recursos, la economía colaborativa ha sido durante mucho tiempo una parte establecida de la combinación de empleos, ya que las empresas buscan regularmente trabajadores con contratos a corto plazo para cierres y cambios. Los trabajadores subcontratados son una necesidad debido a la naturaleza del trabajo y su uso proporciona beneficios económicos a las organizaciones que los emplean. Sin embargo, este modelo está maduro para actualizarse y, mediante la adopción de prácticas y estrategias de trabajo colaborativo, podrían lograrse beneficios reales, como la mejora de las normas de seguridad para las personas que realizan el trabajo.

Al dar un paso más allá de las mejores prácticas internas inmediatas, las prácticas de seguridad dependerán cada vez más de la adopción de estrategias de colaboración, no solo entre empresas competidoras, sino también con un ecosistema mucho más amplio, como organismos gubernamentales, universidades, organizaciones de formación registradas e industrias no competitivas.

Entonces, ¿qué es una estrategia colaborativa?

Los principios clave en lo que respecta a la seguridad en el sector de la energía y los recursos incluyen:

Colaboración de la industria para cumplir con las expectativas básicas acordadas en relación con la formación y la competencia estandarizará los requisitos para impulsar la alineación de la industria. Esto se traduce, a su vez, en liberar valiosos recursos internos para que se centren en las actividades principales, como el desarrollo de competencias, la gestión proactiva de los riesgos, la cultura de la fuerza laboral y los comportamientos que tendrán un impacto material y salvarán vidas.

• En Australia, Juntos estamos más seguros ha iniciado esto creando el Inducción estándar de la industria (ISI) para todos los recién llegados a la industria. Apoyado hábilmente por Woodside Energy, INPEX, Monadelfo, Santos, Clough y otros, este es un paso positivo para nuestra industria.
• En el Reino Unido, el Competencia conectada programa, que se basa en programas como Madera, Worley, Soluciones Aker, Petrofac, Cigüeña y Bilfinger Salamina ofrece otro ejemplo de una iniciativa para impulsar la garantía de la competencia en toda la cadena de suministro.

2. Creación de herramientas comunes que aprovechan los datos compartidos para reducir las cargas administrativas, como la duplicación de datos (¡y los errores de datos!) así como procesos manuales que requieren mucho tiempo. Esto puede permitir a los equipos centrarse en la participación de la fuerza laboral de alto valor y en la ejecución de programas significativos de mejora de la seguridad.

3. Adopción de un enfoque de salud y seguridad «de abajo hacia arriba». Incluso los planes y programas mejor diseñados tendrán un impacto limitado si no se empodera a los trabajadores a nivel individual para autogestionar su formación y desarrollo de competencias, asumiendo la responsabilidad de la conciencia sobre el comportamiento y la seguridad sobre el terreno. La tecnología es el medio para impulsar el empoderamiento de los trabajadores, y los empleadores pueden ayudar mediante la adopción de plataformas que ofrezcan a los trabajadores este nivel de control. Para algunas empresas, esta propuesta puede asustar, pero proporcionar herramientas que permitan a los trabajadores hacerse cargo de sus credenciales refuerza el deseo de las organizaciones de cubrir todas las bases cuando se trata de mejorar las normas de seguridad.

La oportunidad de la economía colaborativa

El sector australiano de energía y recursos tiene una oportunidad real de allanar el camino a seguir en materia de liderazgo en seguridad y establecer el punto de referencia a nivel mundial. Aquí en MyPass^® A nivel mundial, creemos que adoptar la tecnología y la economía colaborativa compartida es un paso vital para lograrlo. Requiere un cambio de mentalidad y, sí, siempre es necesario competir, pero la seguridad y la protección de las vidas son una responsabilidad compartida.